跨境電商有兩種操作模式，第一種是鋪貨模式，第二種是精細化經營模式。

我們今天來看第一種，鋪貨模式。（下篇文章將分析第二種模式）

鋪貨作為平臺早期都是比較受歡迎的，平臺的蠻荒期，成長期當中，鋪貨的商家是非常受歡迎的，因為平臺需要更多SKU產品，去吸引買家，鋪貨這個時候是最好的也是能最快的成長起來的，鋪貨作為一個經營模式，他也是有優劣勢的。

優勢：

對新手來說簡單易操作，只需要每天的上新，上傳更多的產品，進行概率性出單，打個比方，我們在鬧市區開了一個門店，店里邊只有十個商品，路過一百人的話可能會進來十人，最后只有2人買，但如果說我們店里邊有一千件商品，就可能有60人進來，那么60個人中就會有20個人買，這么多件商品總有一件是他喜歡的產品，這就是概率性出單，以量變質的一個方法。當然，在大量的上新中，可以選幾款，作為引流。特價處理或者打折扣來吸引客戶的進店量，比如說一個9.9包郵的商品買過之后，湊個滿減等活動。引流方式有很多種。通過這么一整套的聯動模式，店鋪的產品就會帶動，這樣我們就會有更高的毛利。

不過現在許多平臺都會稍微上傳產品的數量，這個時候我們可以選擇更多的店鋪，比如說：一個店鋪1000個Listing，5個店就是5000個Listing，就是這么一個概念，除了多店鋪之外，還有多品類，多品類就是鋪不一樣的產品，這樣面對的群體更多一些。那么結合多品類，多店鋪的運營就會吸引更多的人群，最主要的是鋪貨的過程中不需要去備貨，沒有庫存，沒有壓力，我們買回來在發出去，這樣沒有成本的積壓，就不會慌。

劣勢：

工作量比精細化運營要大，所以需要跨境電商ERP系統輔助操作來完成日常工作。因為不可能一個一個去編輯，這樣你肯定干不過人家，所以說需要各種輔助軟件，進行大量上新。且產品數量需要足夠的多，商品多了之后廢棄產品比較多，這就需要我們下架從新鋪，當你重復十幾次之后，保證1000件都是有人買。這樣的話工作量稍微會大一點，而且每天就是上新產品就會對耐心有很大的考驗，天天做的可能就會覺得比較煩躁，創業的初期可能會失去耐心，失去耐心就可能會失去信心。當然，出單了以后你可能會更努力了。

另外，無庫存產品對供應商的實效要求比較高，雖然不壓庫存，但是那么多件產品你不能保證每件供應商都有產品，所以說對供應商的選擇比較高。這些就是鋪貨模式的劣勢。總體來新手剛開始適合鋪貨后期慢慢再轉向精細化運營。

對于精細化運營的分析，歡迎查看下篇文章哦~